分清观察、建议和替代行动
角色可以观察你的外在行动，也可以提出建议；但在你未输入时，直接写你同意、离开或交出物品，可能影响参与感。例如社区活动策划中，角色可以推荐方案，却不宜替你宣布“你签下了承诺，决定承担全部工作”。先确定你希望自己控制哪些内容。
通常可以保留你的对白、重要行动和内心想法由你输入，其他人物的反应由角色描述。现场发生的公共变化，如广播响起或灯光变暗，则可以自然推进。边界越具体，越容易避免把一切环境描写也误认为未经允许的代替行动。
把限制写成可执行说明
示例：“请只描述活动负责人和现场的反应。我的发言、是否接受任务和离开时间由我决定；结尾停在负责人给出两项分工建议之后。”这条说明同时告诉角色能写什么、需要等待什么，比单独说“不要控制我”更明确。
对于轻微动作，可以按你的偏好约定。有人允许叙述“你看向桌上的表格”，有人希望所有动作都自行输入。无需追求统一标准，但应在开始时保持一致。不要一边要求角色连续写完整故事，一边又禁止任何涉及你的叙述，而不说明如何留下接话位置。
撤回未经确认的结果再继续
出现代替决定时，可写：“我还没有接受分工，刚才签字的结果不成立。保留负责人提出方案的部分，等待我回答。”先把误写结果撤回，再明确保留项，否则下一轮仍可能沿着错误承诺展开，影响后续关系与任务。
检查后续是否还有暗含决定的句子，例如“既然你已经答应”。如果出现，再强调当前状态是“方案待讨论”。之后用自己的行动推进：“我先询问每天需要投入多少时间。”清晰输入比反复要求角色猜测你的意愿更有效。
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